INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Se establece como perfil de ingreso a la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial los siguientes:

Los aspirantes deberán poseer aptitudes y actitudes encaminadas al razonamiento crítico, matemático, verbal y analítico que los guíen a la toma de decisiones, a través de la planeación y organización del conocimiento con base en el emprendedurismo, la innovación y responsabilidad social.

Podrán ingresar a la carrera de Ingeniería los aspirantes que cubran los requisitos siguientes:

1.- Haber cursado y acreditado el 100% de los estudios de nivel medio superior.
2.- Demostrar interés por el programa educativo que desea estudiar, conocer el perfil de egreso y plan de estudios del mismo, así como la infraestructura y servicios que ofrece la Institución.
3.- Demostrar competencias genéricas predictivas en las áreas de pensamiento matemático, pensamiento analítico, estructura de la lengua y comprensión lectora,

Resolver problemas de ingeniería.

Identificar, formular y resolver problemas complejos de ingeniería y administrración aplicando los principios de las ciencias básicas en ingeniería en Gestión Empresarial.
2. Realizar procesos adecuados de diseño de ingeniería.
Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades especificadas.
3. Realizar experimentación adecuada.
Desarrollar y conducir experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones.
4. Comunicarse efectivamente.
Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias.
5. Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales.
Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados que deben considerar el impacto de las soluciones de ingeniería en los contextos global, económico, ambiental y social.
6. Actualizarse permanentemente.
Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente.
7. Trabajar en equipo.
Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre.

OE1. El Gestor empresarial lidera modelos competitivos, utilizando eficientemente métodos y/o técnicas de gestión administrativa que contribuyan al diseño ingenieril, desarrollo e implementación de modelos de negocio innovadores, respetando las normas y estándares nacionales e internacionales vigentes y de seguridad aplicables a su entorno.
OE2. El gestor empresarial promueve el desarrollo organizacional sostenible y sustentable, a través del conocimiento científico interpretando la realidad a partir de modelos cuantitativos y cualitativos aplicados en el entorno global.
OE3. El gestor empresarial participa en la innovación de proyectos de ingeniería de procesos a través de la aplicación de modelos, para resolver problemas complejos acorde a las necesidades de los diversos sectores ´públicos y privados del país, para incrementar la competitividad y/o productividad. OE4. El gestor empresarial contribuye al desarrollo social mediante la aplicación de valores y principios éticos para el desarrollo humano en las organizaciones que vinculen a fortalecer su perfil profesional.
OE5. Diseña, evalua y emprende nuevos proyectos empresariales. OE6. Analiza e interpreta la información financiera para detectar oportunidades de mejora e inversión.
OE7. Propicia la gestión y el desarrollo del capital humano, para contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
OE8. Busca canales de comunicación efectiva en su entorno laboral y social. OE9. Gestiona la cadena de suministros de las organizaciones con un enfoque orientado a procesos.

• Diseñador de estructuras administrativas en organizaciones
• Gerente de empresas públicas y privadas,
• Administrador de procesos en las organizaciones empresarial
• Diseñador y ejecutor de proyectos de inversión
• Asesor independiente de áreas empresariales
• Gerente administrativo en el desarrollo empresarial
• Consulto asesor, en las áreas estratégicas de las empresas